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齐鲁粮油AG真人:公益物资捐赠背后的数字化力量

时间:2020-04-19    点击量:

  武汉疫情突发,社区封锁、门店闭停、交通管控。老人民用膳会不会有题目?咱们能做些什么?

  举动世界粮油财产最紧急的大省(粮油加工总产值毗连9年世界第一),山东省正在这回世界性告急事务中反映特殊早。1月25日,山东省粮食和物资贮备局正在团体研究的同时,也正在齐鲁粮油大众品牌的“好粮有网”平台效劳保险群里,搜罗山东粮油行业几百家企业的偏睹。

  齐鲁粮油的繁众企业踊跃反映,齐心协力,决心向湖北定向馈送粮油米面等糊口保险物资。“好粮有网”运营团队急迅反映,初阶策动践诺武汉公益捐助活动。不过疫情舒展带来的庞杂性仍旧赶过守旧公益的领域,须要行使更有用的要领以及更众的社会资源,材干做好公益捐助这件事。

  正在居家间隔的“宅经济”时辰, 刚上线不久的“好粮有网”平台,成为企业产销对接、不会晤消费和定向馈送的有力要领。这些都受益于山东省粮食和物资贮备局提前构造的数字化才智。

  “1吨馒头1元拍”“1吨面粉1元拍”“10箱花生油1元拍”,“好粮有网”平台揭橥了一条湖北特供海报。音尘上线后,正在网站、微信、微博、诤友圈等急迅宣扬发酵,吸引武汉社区、病院、养老院以及餐饮配送企业来对接。“为何要成立1元拍?”山东省粮食和物资贮备局联系营业认真人体现,1元钱拍的宗旨正在于敏捷正在湖北找到真正需求者,告竣精准对接,电商平台正在这个流程中阐述了紧急效率。

  可是,馈送供需对接后发觉,疫情带来的交通管控重要影响了物流效用,以往粮油产物正在济南聚集后,货车直达武汉只须要十几个小时,而疫情顶峰岁月物流企业都正在优先保险卫生防疫物资的投递,加上交通管控以及货车司机去过湖北后均须要封锁间隔14天,以是物流流通难上加难。山东省粮食和物资贮备局踊跃融合邮政以及阿里菜鸟物流,协同山东韵达供应物资承运效劳,但物资抵达武汉后,末尾物流也受到疫情的阻滞而无法分发,阿里团队又危殆接洽上武汉外地的意愿者,采用蚂蚁徙迁的式样定点投递。

  武汉外地这些冷静付出的意愿者们,正在疫情最告急的时辰,行使私家车一车一车的往返,把馒头、面粉、食用油这些紧俏物资运往需求最急迫的防疫一线,有的意愿者一天只吃一顿饭,以至还故意愿者濡染病毒而耗损,即是这些可歌可泣的最可爱的人支持起了外地“毛细”物流的流通,有力效劳了防疫一线的民生物资供应。

  就如许,“齐鲁粮油”同盟企业正在“好粮有网”平台团结运作,正在外地意愿者的协助下,连接公益馈送了三批次近10万斤爱心粮油驰援湖北,呈现了山东粮油大省的社会职守和承受。

  看似简便的粮油电商平台的运转,本来背后有着齐鲁粮油行业不简便的数字孕育逻辑。粮食行业举动陈旧的守旧行业已延续几千年,其特质是“临盆、收购、存储、加工、发卖”等闭键仍是守旧要领,产物附加值不高。并且粮油加工企业首要缠绕粮食原产地构造,企业分散正在粮食产区的县级都邑(假使是鲁花这种百亿级企业也正在县城)。固然马上取材本钱较低,但对企业开展也出现了种种控制和瓶颈。粮油行业内70%都是散开式小企业,70%的产物也是中低端产物。其它,粮油等产物因为体积和重量原故,库存和物流本钱较高,企业发卖要领也较守旧,更众的是通过经销商和工作处等守旧贸易形式发展营业。

  举动世界最大的粮油加工大省,山东省粮食和物资贮备局很早就敏捷感想到了消费者的活动蜕化,以及粮油行业的改革和转型倾向,正在2018年提出通过打制财产同盟、协议优于邦标的整体准绳,以及打制机灵往还平台等步调,免费助助山东繁众散开的粮油企业把产物引申发卖出去,以是联袂阿里云合伙协作,AG真人“好粮有网”平台应运而生。

  基于“好粮有网”平台,局里还无间饱舞行业全数擢升数字化才智,正在财产链各个闭键赋能粮油企业,让高大粮油企业可能真正享用到提质增效、降本革新等数字化盈余。平台电商功效的告竣只是数字化转型的第一步,第二期数字化配置仍旧正在践诺流程中,到本年年末企业上线平台后,将能富裕体验到供应链金融、全渠道营销、数字化运营、全渠道物流对接以及产物溯源等效劳,平台合座的数字化才智将饱舞粮油企业全数告竣数字化转型,饱舞齐鲁粮油财产互联网的全数开展。

  一期平台的投产和效益,让齐鲁粮油各个企业感觉到了平台带来的数字化迅速性和精准营销才智,正在阿里云的助助下,1元公益大旨馆从计划到践诺只用了24小时就竣工上线,假若是守旧形式,湖北的疫情公益基础不或者短岁月内竣工。数字化平台冲破了时空控制,也巩固了粮油行业的凝固力。

  受疫情影响,“好粮有网”运营团队原定于春节后实地调研山东省内要点粮油加工企业的部署无法发展。为确保安排开荒准时推动,山东省粮食和物资贮备局依托钉钉视频聚会体例,践诺“线上调研”的新形式,不但有用避免了疫情防控时代职员集会带来的危险,更通过线上聚会平台告竣疏导正在线、协同正在线,进一步助力山东粮油企业数字化演进。

  从史册角度来看,每一次强大事务城市给行业带来深远影响。英邦前辅弼丘吉尔也说过:“不要铺张一场紧张”。之前业界遍及以为,粮油行业数字化转型正在将来三年内会越来越普及。这回疫情昭着催化了这一经过。

  本次疫情,对守旧粮油行业带来了肯定影响,特别是线下经销形式对疫情的反抗才智相对较弱,处于较被动的身分,这对粮油行业的线上线下调解开展才智提出了更高恳求,并且对会员运营、社区团购、供应链才智、物流更改等都提出了新的离间;正在消费者数字化水准越来越高、消费升级越来越昭着的墟市趋向下,粮油行业仍旧不行仅仅通过线下往还和疏导来餍足消费者的需求。行业须要尽疾主举措出强大改革。

  将经销和零售举办线上化和数据化升级,告竣正在线效劳和数据智能,是粮油行业数字化转型的趋向和最佳途径,首要包蕴三大方面:

  1)消费侧的数字化:消费者洞察、精准营销、经销线)临盆和发卖协同:打通发卖和临盆的链途,造成发卖预测、智能库存等才智;

  正在这个流程中,须要借助行业性平台,通过平台供应的物流、金融、营销、品牌、渠道等效劳,和上下逛造成协同。而山东省粮食与物资贮备局搭修的“好粮有网”平台,即是行业办理部分遵循行业数字化改革倾向,为齐鲁粮油定制的企业效劳大众平台,山东省粮油企业最终将借助“好粮有网”平台,告竣正在线协同和数据智能的才智,全数擢升数字化水准。

  山东省粮食和物资贮备局和阿里的协作形式,可能举动了解粮油行业“新零售”将来转型途径的样板样本。“好粮有网”分期落地的体例性配置,将驱动行业全数向财产互联网转型。这是推动齐鲁粮油数字化战术走向纵深的症结构造,也是饱舞守旧粮油行业与新技艺深度调解的全方位改革。

  数字化转型案例系列栏目,无分外情形下每周一期,通过实地走访行业顶尖客户,深度理会、了解、提炼出行业的革新形式和财产know-how,助你更好地舆会和研究企业数字化转型的贸易形式和手腕途径。